初訪陳紹良是在他的辦公室里。此前，早就耳聞這位“光環(huán)”耀眼的功臣，心中充滿羨慕和欽佩。此刻，雖因剛剛指導完手術略顯些疲憊，但落座案前的他，還是那樣神采奕奕，英俊且青春勃發(fā)的笑容里，透出的是睿智和一股濃濃的書卷氣。

 

累累碩果

 

      面對南京市政府剛剛頒發(fā)的2005年“南京市十大科技功臣”的獎牌，陳紹良既感到莫大的欣慰，更感到這是“高海拔”的起點和“泰山般”的重任。他說他并不輕松。陳紹良1990年獲心血管專業(yè)碩士學位后，于1994年公派赴日本研修心血管介入技術三年，1997年婉拒了國外的高薪之請，毅然踏上報國征程。1998年始，他先后擔任南京市心血管病研究所副所長、市第一醫(yī)院心內科主任、主任醫(yī)師等職。這幾年，他主要從事心血管病、尤其是冠心病的介入治療和研究工作，多次赴歐美國家參加學術交流。率先在省內開展了冠心病急性心肌梗死的急診PTCA術等十多項先進技術的研究，有的成果已達到國內外先進水平。多次成功舉辦了國際性學術會議，陳紹良的介入技術得到了國內外同行的認可。

      正是在這些領域的刻苦鉆研，陳紹良在國內、美國等國內外有影響的期刊上發(fā)表論文40余篇，多次獲得江蘇省、南京市政府科技一、二、三等獎。天道酬勤，陳紹良勞心耗神孜孜追求的點滴心血換來了他應得的多項榮譽──“全國衛(wèi)生行業(yè)先進工作者”、“江蘇省優(yōu)秀科技工作者”、“南京市拔尖人才”、“南京市十大科技之星”、“享受政府特殊津貼專家”、“江蘇省有突出貢獻的中青年專家”、“江蘇省回國人員先進個人”、“南京市科技功臣”等等。

      作為南京醫(yī)科大學教授、碩導，陳紹良還承擔著教學指導任務。他培養(yǎng)的碩士研究生有的已讀博士，有的已成果迭出。近期，陳紹良正帶著他的心內科“科研班子”和研究生們?yōu)橥瓿啥囗椚珖⑹?、市重大科研課題而奮力拼搏著。

 

 

領帥之才

 

      很多人都知道，南京市第一醫(yī)院心臟科在南京市、江蘇省乃至全國都是有名氣的特色科，全國、全省各地的患者常常慕名而來。作為心臟內科主任的陳紹良自然成了業(yè)內人士和患者關注的焦點人物。這幾年的實踐已證明他是一位精技術、善管理、敢創(chuàng)新的領軍帥才。

      陳紹良非常重視他的人才梯隊。他以學歷論但不唯學歷論，重在考察人才的潛質和發(fā)展。2002至2005年間他選派科內8名骨干醫(yī)護人員赴美國、澳大利亞、新出坡、印度等國進修學習；幾年里，分別派了十多名心內科骨干及學科帶頭人出席國外學術交流會。陳紹良說：“培養(yǎng)人才我不惜代價。如果有一天有人超過我了，那也是一種成功，我有這個胸懷接受它。不過我要不斷做到超越自己，始終做個領頭羊?！痹谒膸ьI下，心內科的科研學術氛圍甚濃。誰要是在世界頂尖期刊上發(fā)表文章，或是取得科研成果，將會得到獎勵和重用。因此，心內科沒有閑人，醫(yī)護人員最大的感覺是時間不夠用。陳紹良總是一絲不茍地與同事一起制定各種醫(yī)療方案，在控制室里指導著復雜的手術過程。他身體力行地培養(yǎng)著每一個青年醫(yī)生。

      作為心內科行政主任，陳紹良需要花費一定精力去做好管理協(xié)調工作。他有自己的獨到之處：醫(yī)護人員的日常安排他放手并依靠行政副主任們的分工負責。遇有較大矛盾時，他從不回避，召集有關主任、護長了解情況，集體研制解決辦法。陳紹良說，公正、公平、有利于工作、科研和團結是他處理問題的首要原則。心內科沒有大鍋飯，只有激勵機制。他不允許任何人搬弄是非。在獎金分配等問題上他始終堅持向一線醫(yī)護人員傾斜，科室負責人必須退讓在后。心內科馬副主任不無感慨：“陳主任是我們的榜樣，大家服他!”長期以來，心內科總是洋溢著團結向上、勤業(yè)敬業(yè)、良性競爭的合作氛圍。全科被評為“省巾幗示范崗”、“省青年文明號”、“市標兵示范單位”。

 

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以德?lián)Q心

 

      陳紹良的名氣很大，以至于請他就診的來自全國各地的患者絡繹不絕。從醫(yī)學角度看，心臟病特別是心臟疑難病的治療風險極大、代價較高，除了以高超的醫(yī)術作保證外，醫(yī)護人員對患者的愛心、責任心更不可少。陳紹良總是與患者“以德?lián)Q心”，讓每一位患者慕名來、滿意歸。南京患者賈學良是一位大面積心梗患者，他在感謝信中這樣寫道：“陳主任多次為我復診，選擇了既能治好病又能省費用的最佳醫(yī)療方案……，最終給了我第二次生命。為了謝他，我多次厚禮相送，都被謝絕，他連一頓謝宴也不肯光臨。陳主任對我重復最多的是：‘醫(yī)患是一家，自家人病好了，不就是我們最大的愉快嗎’?！逼鋵?，陳紹良拒收“紅包”已不計其數(shù)，這在醫(yī)院上下早傳為佳話。

      陳紹良也嚴格要求全科醫(yī)護人員，把“病人利益永遠第一”的理念深烙在大家的心里。在處理各種糾紛中始終堅持“病人利益最大化”。他說，苦了醫(yī)院也別苦了病人。

      陳紹良經(jīng)常連續(xù)工作十多個小時，對放射線的傷害他似乎從未“在意”。多少次適逢雙休日，卻因患者急診的需要，主動為病人作急診PTCA術等。他心里裝的都是病人，卻很少裝著他自己：女兒從幼兒園到小學，他連一次家長會都沒去過。有一年元旦，女兒再三要求“爸爸去一次吧”，結果又因作急診PTCA術，把答應女兒的家長會給“黃”了。他對家庭的照料太少了，他常感到愧對妻子和女兒。但他無怨無悔，工作永遠是他的第一。

 

參政議政

 

      1994年至1997年的三、四年間，陳紹良工作、學習、生活在日本。異域文化和各種因素的影的拳拳報國之心。日本同行用對中國社會的種種曲解來說服他，留他在日本發(fā)展。但陳紹良都用祖國社會的進步、經(jīng)濟的發(fā)展、人民生活水平大幅提高的事實告訴日本人，“我要為我的國家和人民服務！”
      陳紹良2002年加入農工民主黨，2003年被推選為省政協(xié)委員，2006年底當選為農工黨南京市委常委。這就意味著一位學者型、業(yè)務型的臨床醫(yī)生和管理者從此也走出了病房，走進了政治，承擔起了更多的社會責任。對此，陳紹良充滿熱情。作為農工黨員，他從組織的各項安排和組織生活中了解到更多的社情民意，發(fā)揮了自己應有的作用。陳紹良倍感組織的關心和溫暖。在一次市衛(wèi)生局會議上，農工黨南京市委主委黃煌走下主席臺專門看望了他，給他留下了極深的印象。他說：“組織給了我信任，我要更加努力，把黨和人民交給的任務完成的更加出色！”陳紹良把參政議政、建言獻策作為已任。他在省政協(xié)會上提出的“關于盡快整頓醫(yī)院醫(yī)療秩序的建議”得到了省、市公安部門的高度重視，多次派員來醫(yī)院落實保障措施。對他提出的“關于規(guī)范廣告市場，打擊虛假廣告的建議”，市委宣傳部有關人員到《揚子晚報》社現(xiàn)場辦公，當場整治，并出臺了相關規(guī)定。
      陳紹良太忙了，但他還是隨省政協(xié)赴蘇北漣水視察殘疾兒童學校；赴體?？赐\會運動員；到皮研所視察周圍環(huán)境；去蘇北探訪合作醫(yī)療……

      古人云“四十不惑”。已過“不惑”的陳紹良面對人生漫漫路，他信心十足，他要做的事太多太多。他要和他的同仁們不斷進取，把“守護千千萬萬患者的生命”作為自己畢生的使命。